Von der Führungskraft zum Veränderungscoach

Von der Führungskraft zum Veränderungscoach

Von der Führungskraft zum Veränderungscoach

 

In Veränderungsprozessen wie z. B. einer digitalen Transformation kommt vor allem der Führungskraft ein hohes Maß an Verantwortung zu. Dabei müssen sie den Mitarbeitern gleichzeitig Vorbild, Inspirator, Wegweiser und Identifikationsfigur sein, damit Mitarbeiter bereit sind, Veränderungsprozesse anzunehmen und so eine motivierte Unternehmenskultur zu etablieren. Dazu reicht es für Führungskräfte nicht aus, wenn sie das ganze Kompendium richtiger Führung beherrschen. Sie müssen vielmehr wissen, wie man Mitarbeiter an die Hand nimmt und Ihnen während der Veränderungen begleitend zur Seite steht. Nur auf diese Weise sorgt man dafür, dass sie sich mit den Veränderungsprozessen identifizieren können. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Coaching Kompetenzen entwickeln und dadurch Ihre Mitarbeiter für change Prozesse gewinnen und motivieren können.

Zielgruppe

 

Führungskräfte, Top Manager, HR-Manager, change Manager

Dauer

 

Die standardmäßige Länge des Seminars beträgt 3 Tage. Auf Wunsch können Sie mit uns aber auch gerne nach Absprache individuell auf Sie zugeschnittene Angebote vereinbaren.

Lernziele

  • Wie sorgen Sie dafür, dass Mitarbeiter ihre Kompetenzen erkennen und weiterentwickeln und auf Veränderungsprozesse ausrichten?
  • Wie können Sie Ihre Mitarbeiter durch systematische und empathische Kommunikation für sich gewinnen?
  • Wie können Sie Ihren Mitarbeitern durch zielgerichtete Kommunikation zur Seite stehen und sie durch Veränderungsprozesse begleiten?
  • Wie schaffen Sie bei Mitarbeitern durch die Schaffung von sinnstiftenden Verknüpfungen mit den Veränderungsprozessen einen Identifikationsmoment, durch den Sie Ihre Mitarbeiter nachhaltig für Ihre digitale Transformation oder change Projekte motivieren?

Methoden

 

Präsentationen,Gruppenarbeit, Eigenarbeit, Übungen, Diskussionsrunden, Lehrgespräche, praktische Übungen

Transfersicherung

 

  • Online Akademie: Arbeitsprotokolle, Checklisten und Arbeitsmaterialien zum Download
  • Optional: Online Transfer Coachings durch digitales Lernen

Anfragen zur Veranstaltung

Die unternehmensinterne Umsetzung kann im Umfang variieren. Grundlage ist ein Klärungsgespräch in dem wir auf der Basis eines Reifegradchecks die Kernmodule anpassen. Dazu können Sie uns gerne jederzeit anrufen oder über unser Kontaktformular eine Nachricht senden. Bitte schreiben Sie den Namen der Veranstaltung in die Betreffzeile.

Vertiefung

 

  • Seminare: Mitarbeiter bei Veränderungen führen, Kreativität und Innovationen – Mit Kreativitätsmethoden zu erfolgreichen Innovationen
  • Workshops: Digitale Visionen und Geschäftsmodelle entwickeln, Zukunftsszenarien entwickeln – Szenariomanagement (3 Tage), Arbeitswelten neu gestalten Transformation analog -> digital
  • Ausbildungen: Digitalisierungsprojekte wirkungsvoll anstoßen d!vision® Camp Begleiter für Veränderung in Digitalisierungsprozessen – Digitale Visionen entwickeln – d!vision® Master
  • Beratung: Veränderungsberatung, HR-Management
Führungskraft Change Management