Moderation von Gruppen in Veränderungsprozessen

Moderation von Gruppen in Veränderungsprozessen

Moderation von Gruppen in Veränderungsprozessen

 

In Change- und digitalen Transformationsprozessen spielt die Anleitung von Teams eine besonders wichtige Rolle. Das gilt sowohl für Meetings als auch für Workshops und Seminare. Die Verantwortlichkeit für produktive Ergebnisse liegt hier vor allem beim Moderator. Er sorgt dafür, dass das Team pragmatisch und zielorientiert arbeitet und bewahrt dabei immer ein Gespür für die jeweilige Gruppendynamik. Im commumo® Seminar Moderation von Gruppen in Veränderungsprozessen lernen Sie alle Kompetenzen, die Sie benötigen, um Change-Prozesse durch wirksame Moderation anzuleiten und zu effektiven und dadurch erfolgreichen Lösungen zu gelangen.

Zielgruppe

 

Führungskräfte, Projektleiter, HR-Manager, change Manager, Projektbegleiter

Dauer

 

Die standardmäßige Länge des Seminars beträgt 2 Tage. Auf Wunsch können Sie mit uns aber auch gerne nach Absprache individuell auf Sie zugeschnittene Angebote vereinbaren.

Lernziele

  • Wie können Sie Moderationsprozesse effizient vorbereiten?
  • Wie kommunizieren Sie richtig im Team?
  • Wie leiten und führen Sie eine Gruppe zielorientiert?
  • Wie generieren Sie kreative Ideen durch gezielte Steuerung des Teams?
  • Wie gehen Sie mit Konflikten im Team um?

Methoden

 

Fallbeispiele, Präsentationen, Gruppenarbeit, Eigenarbeit, Diskussionsrunden, Übungen, Lehrgespräche, praktische Übungen, Coaching

Transfersicherung

 

  • Online Akademie: Arbeitsprotokolle, Checklisten und Arbeitsmaterialien zum Download
  • Optional: Online Transfer Coachings durch digitales Lernen

Anfragen zur Veranstaltung

Die unternehmensinterne Umsetzung kann im Umfang variieren. Grundlage ist ein Klärungsgespräch in dem wir auf der Basis eines Reifegradchecks die Kernmodule anpassen. Dazu können Sie uns gerne jederzeit anrufen oder über unser Kontaktformular eine Nachricht senden. Bitte schreiben Sie den Namen der Veranstaltung in die Betreffzeile.

Vertiefung

 

  • Seminare: Mitarbeiter bei Veränderungen führen, Kreativität und Innovationen – Wie sie im Team Ideen entwickeln
  • Workshops: Digitale Visionen und Geschäftsmodelle entwickeln, Zukunftsszenarien entwickeln – Szenariomanagement (3 Tage), Arbeitswelten neu gestalten Transformation analog -> digital
  • Ausbildungen: Digitalisierungsprojekte wirkungsvoll anstoßen d!vision® Camp Begleiter für Veränderung in Digitalisierungsprozessen – Digitale Visionen entwickeln – d!vision®Master
  • Beratung: Veränderungsberatung, HR-Management
Change Management Design Thinking