Agiles Projektmanagement in digitalen Wandlungsprozessen

Agiles Projektmanagement in digitalen Wandlungsprozessen

Agiles Projektmanagement in digitalen Wandlungsprozessen

 

Wenn Sie Ihr Unternehmen durch digitale Veränderungsprozesse führen, ist oftmals ein hohes Maß an Flexibilität gefordert. In Zeiten großer Veränderungen kann eine allzu lineare Vorgehensweise dazu führen, dass die Ergebnisse des Prozesses am Ende nicht mehr relevant sind. Im Seminar Agiles Projektmanagement in Digitalisierungsprozessen lernen Führungskräfte und Projektleiter diesen Anforderungen gerecht zu werden und so die nötige Elastizität in ihren digitalen Transformationsprozessen zu bewahren. Dabei lernen Sie von unseren commumo® Experten anhand erprobter Methoden und Prinzipien, wie Sie eine agile Kultur und Struktur für Ihr Unternehmen etablieren.

Zielgruppe

 

Führungskräfte, Projektleiter, change Manager, Projektbegleiter

Dauer

 

Die standardmäßige Länge des Seminars beträgt 3 Tage. Auf Wunsch können Sie mit uns aber auch gerne nach Absprache individuell auf Sie zugeschnittene Angebote vereinbaren.

Lernziele

  • Was sind die zentralen Methoden und Prinzipien im agilen Projektmanagement?
  • Wie können Sie Ihre Unternehmenskultur nach agilen Werten ausrichten?
  • Wie können Sie Unternehmensstrukturen nach agilen Werten ausrichten?

Methoden

 

Fallbeispiele, Präsentationen, Gruppenarbeit, Eigenarbeit, Diskussionsrunden, Übungen, Lehrgespräche, praktische Übungen, Coaching

Transfersicherung

 

  • Online Akademie: Arbeitsprotokolle, Checklisten und Arbeitsmaterialien zum Download
  • Optional: Online Transfer Coachings durch digitales Lernen

Anfragen zur Veranstaltung

Die unternehmensinterne Umsetzung kann im Umfang variieren. Grundlage ist ein Klärungsgespräch in dem wir auf der Basis eines Reifegradchecks die Kernmodule anpassen. Dazu können Sie uns gerne jederzeit anrufen oder über unser Kontaktformular eine Nachricht senden. Bitte schreiben Sie den Namen der Veranstaltung in die Betreffzeile.

    Vertiefung

     

    • Seminare: Mitarbeiter bei Veränderungen führen, Kreativität und Innovationen – Wie sie im Team Ideen entwickeln
    • Workshops: Digitale Visionen und Geschäftsmodelle entwickeln, Zukunftsszenarien entwickeln – Szenariomanagement (3 Tage), Arbeitswelten neu gestalten Transformation analog -> digital
    • Ausbildungen: Digitalisierungsprojekte wirkungsvoll anstoßen d!vision® Camp Begleiter für Veränderung in Digitalisierungsprozessen – Digitale Visionen entwickeln – d!vision® Master
    • Beratung: Veränderungsberatung, HR-Management
    Design Thinking digitale Transformation