Mitarbeiter erfolgreich durch Veränderungsprozesse führen
Mitarbeiter erfolgreich durch Veränderungsprozesse führen
Eine digital business transformation bedeutet für jedes
Unternehmen große Veränderungen. Um dies zu erreichen, ist ein hohes Maß an Veränderungsbereitschaft in der Unternehmenskultur von größter Wichtigkeit. Dazu bedarf es der richtigen Führung.
Führungskräfte sind hier besonders erfolgreich, wenn Sie es schaffen Mitarbeiter zur Identifikation mit den Veränderungsprozessen anzuleiten. Dafür müssen Sie es verstehen eine Vorbildfunktion für die Mitarbeiter einzunehmen und dadurch Motivation und Inspiration in der Unternehmenskultur zu schaffen.
Dabei müssen Sie den Mitarbeitern auch immer Zielstrebigkeit und Klarheit vorleben, ohne sie durch zu viel Autorität einzuschüchtern.
In unserem Seminar Mitarbeiter durch Veränderungsprozesse richtig führen lernen Sie diesen Balanceakt zu meistern und so den digitalen Wandel in Ihrem Unternehmen nachhaltig voranzutreiben.
Zielgruppe
Führungskräfte, Top Manager
Dauer
Die standardmäßige Länge des Seminars beträgt 3 Tage. Auf Wunsch können Sie mit uns aber auch gerne nach Absprache individuell auf Sie zugeschnittene Angebote vereinbaren.
Lernziele
- Wie können Sie Ihre Unternehmenskultur für Veränderungen begeistern?
- Wie können Sie für Mitarbeitern Vorbild und Leitbild sein?
- Wie können Sie Mitarbeiter zielgerichtet und konsequent leiten ohne autoritär und dominant zu sein?
- Wie können Sie eine loyale Mitarbeiterkultur schaffen?
- Wie können Sie klare und verständliche Vorgaben für Mitarbeiter schaffen?
- Wie können Sie erlernte Muster hinterfragen und so neue Horizonte für die Führung eröffnen?
Methoden
Präsentationen, Diskussionsrunden, Übungen, Lehrgespräche, praktische Übungen, Coaching, Beratung
Transfersicherung
- Online Akademie: Arbeitsprotokolle, Checklisten und Arbeitsmaterialien zum Download
- Optional: Online Transfer Coachings durch digitales Lernen
Anfragen zur Veranstaltung
Die unternehmensinterne Umsetzung kann im Umfang variieren. Grundlage ist ein Klärungsgespräch in dem wir auf der Basis eines Reifegradchecks die Kernmodule anpassen. Dazu können Sie uns gerne jederzeit anrufen oder über unser Kontaktformular eine Nachricht senden. Bitte schreiben Sie den Namen der Veranstaltung in die Betreffzeile.
Vertiefung
- Seminare: Mitarbeiter bei Veränderungen führen, Kreativität und Innovationen – Mit Kreativitätsmethoden zu erfolgreichen Innovationen
- Workshops: Digitale Visionen und Geschäftsmodelle entwickeln, Zukunftsszenarien entwickeln – Szenariomanagement (3 Tage), Arbeitswelten neu gestalten Transformation analog -> digita
- Ausbildungen: Digitalisierungsprojekte wirkungsvoll anstoßen d!vision® Camp Begleiter für Veränderung in Digitalisierungsprozessen – Digitale Visionen entwickeln – d!vision® Master
- Beratung: Veränderungsberatung, HR-Management
