Ausbildung zum d!vision® Master
d!vision® ist ein Masterprogramm, dass auf der systemischen Organisationsberatung basiert. Wertvolles Wissen und Handlungsstrategien aus der lösungsorientierten Beratung werden verknüpft mit konkreten Übungselementen aus dem Berateralltag. Im Rahmen dieser mehrstufigen Ausbildung haben Teilnehmenden die Möglichkeit einen Masterstatus zu erreichen und sich in den Themenfeldern Digitalisierung, Changemanagement und Prozessberatung weiterzuentwickeln.
Ziel der Ausbildung ist es den Teilnehmer im Umgang mit seiner herausfordernden und verantwortungsvollen Rolle als Gestalter von Veränderungen im Unternehmen auszubilden. Dabei bauen wir im Fundament auf wissenschaftliche Erkenntnisse aus Psychologie und Wirtschaft und verbinden dieses Wissen mit langjähriger Erfahrung im Beratungskontext.
Wer Beratungsprojekte erfolgreich initiieren und führen will, der braucht eine Persönlichkeit die sich mit den Anliegen und Zielen der Klienten allumfassend auseinandersetzen kann. Die Teilnehmer lernen verschiedene Beratungs- und Analyseformate kennen und können im Anschluss Strategieberatung und einen Strategieprozess eigenständig gestalten und leiten.
Die d!vision® Masterausbildung steigert nachhaltig die Effizienz Ihres Beratungsprozesses im Rahmen Ihres Veränderungsvorhabens in der Zukunf. Sie handeln sicherer, motivierter und erfolgreicher.
Wer nimmt an diesen Workshops teil?
Die D!VISION Masterausbildung richtet sich an Führungskräfte , Experten, Berater, die sich im digitalen Wandel mit ihren Themen professionell positionieren wollen.
Was ist die Zielsetzung?
Die Zielsetzung dieser Ausbildung ist die Entwicklung von Fähigkeiten und Handlungskompetenzen im digitalen Zeitalter. Ein besonderer Fokus liegt dabei auf Fragen der Digitalisierung, auf kreativen und innovativen Beratungsmethoden und auf einer besseren Kommunikation zwischen Berater und Klient. Dies betrifft unter anderem
- Einen Blick auf Aufgaben und Grenzen im Beratungskontext
- Die Berateridentität heute und in Zukunft
- Soziale Rahmenbedingungen in Unternehmen
- Einen geschulten Umfang mit Konflikten und Krisen in der Beratung
- Die Moderation und Konzeption von Teams
- Die Analyse und Diagnose von Unternehmen und die erfolgreiche Weiterentwicklung
- Das Erkennen von Veränderungspotenzial
- Methodisches Wissen kreativer Prozesse
- Die Unterstützung bei der Einführung neuer Ideen
- Eine Impulsgebung im Beratungsprozess
- Chancen der Supervision
- Ein gelungener Projektabschluss und eine Dokumentation
D!VISION® steht in der Ausbildung für die Verbindung der systemisch-lösungsorientierten Beratung beim Umgang mit Expertenwissen und Handlungsstrategien im digitalen Wandel.
Die Teilnehmer entwickeln die Fähigkeit in unterschiedlichen Ebenen der Unternehmen kompetent und souverän aufzutreten, auftretende Problemsituationen zu erkennen und zu bewältigen. Die dazu nötige Kompetenz und Professionalität sind die Zielsetzung und der Anspruch an die Ausbildung. Nach Abschluss der Masterausbildung können die Teilnehmer professionell Wandlungsprozesse in Unternehmen begleiten, mit Hintergrundwissen der systemischen Beratung Projekte begleiten und professionell moderieren.
Konzeptionelle Vorgehensweise
Die Grundlage der D!VISION® Ausbildung ist eine ganzheitliche Methodenausbildung für den eine fundierte Beratung im Umfeld der Digitalisierung. Die Ausbildung wird als gesamte Ausbildungsreihe gebucht. Die Teilnehmer lernen, wie sie in den Organisationen Veränderungsprozesse begleiten und unterstützen.
Dabei lernen die Teilnehmer ihre Handlungen zu optimieren, um eine möglichst große Wirkung beim Kunden zu erzielen. Sie lernen verschiedene Beratungsformate kennen und üben diese praxisnah durch Beispiele aus dem Alltag der Beratung. Ebenso können Teilnehmende im Anschluss Veränderungsprozesse moderieren und anleiten, Vernetzungen zwischen verschiedenen Themenfeldern erkennen und die betreuenden Personen und Unternehmen fit für eine erfolgreiche Zukunft machen.
Es ist erforderlich strukturelle und systemische Gesamtzusammenhänge zu erkennen und aus ihnen seine Handlungen abzuleiten. Diese Systematik erlernen Teilnehmende in einem mehrstufigen Prozess.
Ausbildungsmodule:
Modul D1: Systemische lösungsorientierte Organisationsberatung - Beraten in komplexen Kontexten (3 Tage)
In diesem Modul lernen Sie Ihre Rolle als systemisch lösungs-orientiert beratende und coachende Person für die Prozessbegleitung kennen. Sie können sich in dieser Rolle in einer Organisation bewegen. Sie sind sicher in der Lage, eine Analyse von Kundensystemen durchzuführen und in Ihren Kundengesprächen souverän anzuwenden.
Modul D2: Beratungsaufbau und Gesprächsformate (3 Tage)
In diesem Modul lernen Sie, wie Sie es schaffen eine professionelle Beratung aufzubauen und mit verschiedenen Gesprächsformaten zu überzeugen. Sie erfahren, wie Sie Herausforderungen meistern und zur Teamentwicklung beitragen können.
Modul D3: Analyse-, Diagnose und Bewertungsformate (3 Tage)
In diesem Modul lernen Sie, wie Sie Ihren Beratungsprozess durch verschiedene Analyse- und Diagnoseverfahren unterstützen können. Sie können unterschiedliche Formate anwenden und sind jederzeit in der Lage sie individuell für Ihren Kunden anzupassen.
Modul D4: Strategieberatung und der Strategieprozess (3 Tage)
In diesem Modul lernen Sie, wie Sie eine Strategie in einen funktionalen Prozess umwandeln und anschließend umsetzen. Mit Hilfe von kreativen Methoden und Techniken können Sie diesen Prozess moderieren und aktiv gestalten.
Modul D5: Veränderungsmanagement in Beratungsprozessen (3 Tage)
In diesem Modul lernen Sie, wie Sie die Grundlagen des Veränderungsmanagements kennen und verschiedene Phasen in der Unternehmensentwicklung. Sie erfahren welche Modelle und Prozesse einem Wandel zu Grunde liegen und können dieses Wissen in Ihr Projektmanagement systemisch einbinden.
Modul D6: Abschluss von Beratungsprojekten und Dokumentation (3 Tage)
In diesem Modul lernen Sie, wie Sie den Erfolg Ihrer Projekte skalieren und evaluieren können und in welcher Art Sie ihre Beratungen im Anschluss dokumentieren können. Sie schaffen es Supervisionen als Chance zu sehen und strukturiert über Ihre Beratungsprojekte zu reflektieren.
Lern- und Entwicklungsziele (Taxonomie)
Methoden im Ausbildungsprozess
Die D!VISION® Masterausbildung nutzt folgende Vorgehensweisen: In allen Phasen gibt es jeweils knappe Input-Phasen zu den jeweiligen Grundlagen, den Denk- und Handlungsmodellen. Zur Verdeutlichung der einzelnen Vorgehensweisen werden praktische Demonstrationen zu den jeweiligen Methoden durchgeführt. Dabei dienen im Verlauf eines jeden Moduls die Übungsphasen zur Durchführung konkreter D!VISION® – Formate unter den Teilnehmern.
Die Vertiefung in den Transferphasen erfolgt durch Transfer Online Workshops die jeweils nach den einzelnen Modulen durchgeführt werden. Für die Praxis werden in jeder Phase konkrete Aufgaben und Handlungspläne für die Umsetzung entwickelt. Jedes Modul enthält konkrete Arbeitsaufgaben die im Rahmen der Zulassung zur abschließenden Zertifizierung bearbeitet und eingereicht werden müssen.
Methoden im Ausbildungsprozess
Die D!VISION Master Ausbildung schafft in Abgrenzung zu anderen Ausbildungen entscheidende Entwicklungsschritte.
Abschluss zum D!VISION Master
Die Zertifizierung ist für alle Teilnehmer möglich die alle 6 D!VISION Module bearbeitet haben und die in der Online Akademie hinterlegten Aufgaben bearbeitet haben.
Die Zertifizierung findet im Rahmen eines umfassenden Online Tests, sowie einer Projektpräsentation „Online oder Offline“ im Rahmen der von commumo organisierten „Think Tanks“