Agiles Führen durch den digitalen Wandlungsprozess

Beschreibung

Agiles Führen durch den digitalen Wandlungsprozess

Viele Unternehmen lassen sich durch das Schlagwort Agilität begeistern und einige setzen es bereits mit großem Erfolg um. Agiles Führen ist ein Muss für die Zukunft. Es optimiert Abläufe im Unternehmen, führt zu besseren Ergebnissen und fördert den Output den das Unternehmen erzielen kann.

Bei uns lernen Sie, wie man einen partizipativen Führungsstil gestaltet. Nach Abschluss des Seminars können Sie Freiräume zur eigenen Aufgabengestaltung schaffen, eine dazu passende Atmosphäre gestalten, in welcher agile Mindsets gefördert werden und eigene Führungs- und Arbeitsweisen entwickein, welche den zukünftigen Herausforderungen gewachsen sind.

Entwickeln Sie ein agiles Selbstverständnis und führen Sie ihr Team durch die aktuellen Herausforderungen der digitalen Transformation. Sie werden systematisch und gemeinsam mit anderen Führungskräften die Grundlagen für ihren Wandel zum agilen Manager erarbeiten.

Zielgruppe

Zielgruppe

mittelständische Geschäftsführer, Personen in Führungspositionen, HR Manager und Innovationstreiber

Dauer

Dauer

Die standardmäßige Länge des Seminars beträgt 2 Tage. Auf Wunsch können Sie mit uns aber auch gerne nach Absprache individuell auf Sie zugeschnittene Angebote vereinbaren.

Lernziele

Lernziele

Möglichkeiten und Herausforderungen in bestehenden Unternehmensstrukturen

Wie können bestehende Unternehmensstrukturen den Wandel zum agilen Arbeiten unterstützen bzw. begrenzen.

In welchem Maße ist Veränderung in bestimmten Bereichen sinnvoll?

Agilität, Rahmenbedingungen und Durchführung

Was soll durch agiles Arbeiten erzielt werden?

Wie kann man agiles Arbeiten in die uns bekannten Geschäftsmodelle integrieren?

Was sind die Herausforderungen und Möglichkeiten?

Welchen Stakeholder binde ich in die Umstrukturierung mit ein?

Einstellung, Unternehmenskultur und die Eigenverantwortung

Wie bringen Sie ihre Mitarbeitenden dazu, agiles Arbeiten zu leben?

Wie verbindet man klassische Strukturen mit agilen Vorreitern?

Wie wird der Umgang mit realistischen Zielen, Transparenz im Unternehmen und Lernperioden erleichtert.

Management und Führung

Wie gestalte ich erfolgreich eine bestehende Unternehmenslandschaft um?

Wie überzeuge ich die Stakeholder?

Welche Unterscheidungen sind im Umgang mit Verantwortung, Kompetenzen, Informationen und Aufgaben wichtig?

Moderne Transferunterstützung

2 Wochen bevor das Seminar beginnt erhalten Sie einen Zugang für den mobilen Lernbereich der commumo. Hier werden Sie erste Anregungen zum Thema agiles Führen finden. Erste Fragestellungen und Informationen bereiten Sie auf das Seminar vor.

Unsere Lernimpulse sind bestens auf die Veranstaltungen vor Ort zugeschnitten. Sie sollen das Gelernte nach der Veranstaltung festigen. Die Online Akademie ermöglicht außerdem den Austausch über das Gelernte mit anderen Teilnehmenden.

Methoden

Methoden

Praxisbeispiele, angewandte Übungen, Lehrgespräche

Transfersicherung

Transfersicherung

Verschiedenste Arbeitsmaterialien, Checklisten, Zugang zum mobilen Lernbereich der commumo Akademie

Sie erhalten audiocoaching box-Impulse zur Transfersicherung mit kleinen Aufgaben und Trainingsplan und -tagebuch

Anfragen

Anfragen zur Veranstaltung

Die unternehmensinterne Umsetzung kann im Umfang variieren. Grundlage ist ein Klärungsgespräch in dem wir auf der Basis eines Reifegradchecks die Kernmodule anpassen. Dazu können Sie uns gerne jederzeit anrufen oder über unser Kontaktformular eine Nachricht senden. Bitte schreiben Sie den Namen der Veranstaltung in die Betreffzeile.

Vertiefung

Vertiefung

Seminare: Mitarbeiter bei Veränderungen führen, Kreativität und Innovationen – Wie sie im Team Ideen entwickeln
Workshops: Digitale Visionen und Geschäftsmodelle entwickeln, Zukunftsszenarien entwickeln – Szenariomanagement (3 Tage), Arbeitswelten neu gestalten Transformation analog -> digital
Ausbildungen: Digitalisierungsprojekte wirkungsvoll anstoßen d!vision® Camp Begleiter für Veränderung in Digitalisierungsprozessen – Digitale Visionen entwickeln – d!vision® Master
Beratung: Veränderungsberatung, HR-Management